(25)事故が起こってからでは遅い

＿＿＿＿ディスコでの照明装置落下事故を取り上げました。
＿＿＿＿この事故は、我われに後で大きな品質問題が起こって
＿＿＿＿からでは遅すぎるというメッセージを伝えています。

＿＿＿＿ディスコ経営者の立場に立てば、運が悪かったと思いたく
＿＿＿＿なります。4倍の安全係数をとっていれば問題が発生しない
＿＿＿＿ケースのほうが多いことでしょう。

＿＿＿＿他人事ではありません。我々にも同じことが言えます。
＿＿＿＿何年も量産を続けて問題発生しなかったものがあるとき、
＿＿＿＿急にペナルティーをともなうような大きな問題になること
＿＿＿＿があります。

＿＿＿＿これも運が悪かったととる人もいると思います。問題が発生
＿＿＿＿しなかった方が多いのですから無理もありません。

＿＿＿＿人命を失うまでにいかなまでにしても、品質面で大きな問題が
＿＿＿＿勃発してしまってからでは遅いのです。

＿＿＿＿このようなことが重なれば客先の信用を失っていきます。
＿＿＿＿表面に浮かんでこない損失の方が恐ろしいと思います。

＿＿＿＿品質水準を積極的に予測し、品質とコストのバランスをとること
＿＿＿＿を考えましょう。仕事の進め方を、従来の確認修正型から
＿＿＿＿あらかじめ対策をとっていく予測対応型に変えていきましょう。

(by TomUi、2012年10月18日)

(24) 照明装置の落下事故、安全設計(2/2)

＿＿＿＿＿当事故が発生したのは、チェーンが切れると
＿＿＿＿＿照明装置が床まで落ちる設計になっていました。

＿＿＿＿＿　(18)事故の概要を参照

＿＿＿＿＿照明装置を巻き上げるワイヤーの長さを
＿＿＿＿＿短くして、チェーンが切れたとしても人間の頭上
＿＿＿＿＿で止まるようにしておけばよかったのです。

＿＿＿＿＿チェーンの交換なども含めて、100万円くらいで
＿＿＿＿＿すみます。

＿＿＿＿＿この安全設計をすることで平均損失Ａ0は、
＿＿＿＿＿62,000(万円）から一気に100(万円)まで
＿＿＿＿＿下がることになります。

＿＿＿＿＿安全設計をしなかった場合と、した場合の損失
＿＿＿＿＿の比較を下図に示します。

(by TomUi, 2012年10月17日)

(23) 照明装置の落下事故、安全設計(1/2)

＿＿＿＿＿損失関数シリーズ（19)での検証から安全係数
＿＿＿＿＿のとり方に問題があったことがあきらかになり
＿＿＿＿＿ました。

＿＿＿＿＿もっと大きな問題は安全設計がなされて
＿＿＿＿＿いなかったことです。

＿＿＿＿＿安全設計は次のように説明されています。

＿＿＿＿＿損失関数を使って説明すると次のようになります。

(by TomUi、2012年10月16日)